Sodobni načini nagrajevanja - sistemi določanja individualnih plač in gibljivega dela plač

Namen seminarja

Dosezite, da se bo tudi vaša prodaja dvignila za več kot 20 % s pomočjo dobrega sistema nagrajevanja!

Zaposleni, katerih višina plače je odvisna od doseganja vnaprej merljivih kazalnikov, občutno prispevajo k višji realizaciji. Podjetja določijo letne cilje, le-ti pa so hitreje doseženi, če jih uresničuje motivirana vodstvena struktura zaposlenih, ki je plačana glede na dosežene rezultate.

Višina razpoložljivih sredstev se prilagaja poslovanju. Cilj pa je seveda, da so doseženi rezultati takšni, da so zaposleni nagrajeni toliko, da si celo sami postavljajo cilje, in tako dosegajo vedno višje rezultate.

Na praktični delavnici bomo predstavili konkretne sisteme uvedbe gibljivega dela plač. Pogledali bomo tudi primere, kako višino razpoložljivih sredstev prilagoditi poslovnim rezultatom podjetja. 

Praktična delavnica bo podkrepljena s konkretnimi primeri določanja individualnih plač in primeri uvedbe gibljivega dela plač. Prejeli boste dovolj informacij, da boste tudi v vašem podjetju ali organizaciji lahko pričeli s takojšnjo uvedbo ali spremembo dosedanjega sistema nagrajevanja. 

Seminar organiziramo v sodelovanju z Agencijo POTI

.

Iz programa seminarja

Sistemi določanja individualnih plač

• Predstavitev konkretnih sistemov določanja individualnih plač
• Predstavitev merljivih kriterijev za določanje individualnih plač
• Kakšna naj bo osnovna plača zaposlenega po individualnih pogodbah (IP)
• Kako se določajo letni cilji podjetja, oddelkov in zaposlenih po individualnih pogodbah (IP) – predstavitev primerov od katerih so odvisne tudi višine plač po IP
• Razlika med vrednotenjem dela in vrednotenjem zmožnosti in spretnosti posameznika
• Spoznati prednosti sklepanja IP
• Koliko zaposlenih naj ima IP
• Katera delovna mesta so primerna za IP
• Kako je sistemizacija delovnih mest povezana z IP
• Najpogostejše napake pri določanju individualnih plač in pogodb o zaposlitvi

Uvedba gibljivega dela plač

• Načini in merila izračunavanja osnovnih plač glede na zahtevnost dela
• Kriteriji in merila za ugotavljanje delovne uspešnosti posameznika
• Sistemi nagrajevanja delovčeve osebne prizadevnosti (predstavitev konkretnih primerov gibljivega dela plač)
• Postopek dodeljevanja gibljivega dela plač
• Sistemi nagrajevanja zaposlenih v odvisnosti od finančnih rezultatov
• Napredovanje delavcev na istem delovnem mestu oz. na zahtevnejše delovno mesto v odvisnosti od gibljivega dela plač
• Kriteriji za razvrščanje delavcev po zahtevnosti dela
• Najpogostejše napake in izzivi pri uvedbi gibljivega dela plač

Potek seminarja

Seminar bo potekal med 9.00 in 14.30 z vmesnimi odmori.