Zagotovite si (ne)povratna sredstva z odličnim poslovnim načrtom

Namen seminarja

Poslovni načrt za mala, mikro in sredja podjetja mora biti uporabno in prilagodljivo orodje, ki podjetniku služi kot vodnik za realizacijo svoje podjetniške ideje in hkrati za uspešno pridobitev povratnih in nepovratnih sredstev.

Na praktični delavnici boste med drugim prejeli tudi odgovore na naslednja vprašanja:

• Kaj od podjetnikov pričakujejo ocenjevalci vlog, kadar gre za pridobivanje EU nepovratnih sredstev?
• Kakšne so največje napake, ki se pojavijo pri pisanju poslovnih načrtov?
• Kaj je pomembno vključiti v poslovni načrt, ki je del vloge za pridobitev EU nepovratnih sredstev?

Iz programa seminarja

Preden začnemo s pisanjem poslovnega načrta

Najprej se bomo vprašali, kaj vse potrebujemo pred izdelavo poslovnega načrta. Aktivna debata s spoznavanjem udeležencev nam bo ponudila množico idej (tudi neuresničljivih), s pomočjo katerih bomo določili glavne dejavnike za njihovo realizacijo. Vsak udeleženec bo razmislil o svojih šibkih točkah in o konkurenci, določil kakšen problem rešuje, identificiral svoje stranke in podobno.  Prav tako se bomo vprašali, kaj od nas zahteva razpisovalec EU sredstev.

 Vsebina poslovnega načrta

Na delavnici bomo spoznali, kaj obsega vsebina poslovnega načrta in kakšni so glavni poudarki glede na zahteve posameznih razpisov za nepovratna/povratna sredstva, na katere se lahko podjetja prijavijo. Poudarili bomo nekatere vsebine in podali predloge in vire podatkov za izboljšanje vsebine analitičnega dela, SWOT analize in finančnega dela, ki so pogosto trn v peti podjetnikov pri pisanju poslovnega načrta. 

 Pripomočki za poslovni načrt

Različni razpisovalci imajo različne pripomočke za izdelavo poslovnega načrta, najbolj je razširjen pripomoček Slovenskega podjetniškega sklada, kateremu bomo posvetili tudi največjo pozornost na praktičnem primeru. 

 Ocenjevanje poslovnega načrta

Različni razpisi za nepovratna/povratna sredstva imajo različna merila po katerih ocenjevalci ocenjujejo poslovnih načrt. Iz tega razloga bomo na delavnici praktično analizirali poslovni načrt skozi oči ocenjevalca.

Potek seminarja

Seminar bo potekal od 9.00 do 14.00, z vmesnimi odmori.