F (Ne)finančni vidiki motiviranja zaposlenih in nepovratna sredstva za razvoj kadrov | Seminarji, webinarji, izobraževanja in konference Verlag Dashöfer
Davki in računovodstvo Plače in personalistika Pravo in management Javni sektor Varstvo osebnih podatkov
Samostojni podjetnik Logistika in gradbeništvo Računalniška znanja Prodaja in marketing Okolje in prostor
Ostalo E-časopis

Seminarji

(Ne)finančni vidiki motiviranja zaposlenih in nepovratna sredstva za razvoj kadrov

Nives Fortunat Šircelj

Namen seminarja

  • Ali je možno racionalizirati stroške dela in kljub vsemu doseči tisto, kar si želi vsak direktor in lastnik podjetja, pa seveda tudi sami zaposleni?
  • Ali je možno nagrajevati zaposlene na način, da stroški za plače niso zato nič višji?
  • Ali je možno nagrajevanje v finančno težkih in zahtevnih časih?

    • Da, gotovo, in možnosti je veliko.

    Ne glede na gospodarsko krizo, ne glede na to, da v podjetjih kar naprej optimiziramo stroške, pa je kljub vsemu možno motivirati zaposlene in doseči njihovo zavzetost za delo. In prav z zavzetostjo zaposlenih dosežemo to, da je vidnih rezultatov vedno več. Saj veste, zaposleni naredijo samo tisto, kar sami želijo, niti za konico svinčnika več. Z uvedbo nedenarnega nagrajevanja dosežemo, da zaposleni delajo zato, ker sami tako hočejo. Učinki pa so hitri in merljivi z višjo produktivnostjo, hitrejšim doseganjem ciljev, z višjo poslovno uspešnostjo.

    Ni pomembno ali ste mikro, malo ali srednje podjetje. Tudi ne, če ste veliko. V vsakem je dovolj možnosti za uvedbo nedenarnega nagrajevanja. Prav tako za uvedbo kadrovskega kontrolinga, s pomočjo katerega racionaliziramo delo in delovne procese na način, da je strošek dela optimalen, plače pa zaradi tega nič manjše.

    Cilji delavnice:

  • Pokazati na kakšen način je z nedenarnim nagrajevanjem možno motivirati zaposlene in pri tem ne dvigati mase plač.
  • Zaposlenim z nedenarnim nagrajevanjem vzbuditi ne samo samostojnost in samoiniciativnost, temveč tudi zdravo mero žrtvovanja za podjetje, izražanja čustev. Doseči, da bi znali izraziti tudi nestrinjanje s tistimi odločitvami, ki niso v korist podjetju.
  • Pokazati kako prepričati direktorje ali lastnike podjetij, da je vlaganje v razvoj kadrov nujno in katera so tista področja, kjer lahko z vpeljavo kadrovskega kontrolinga konkretno prihranimo pri strošku dela, razliko pa namenimo motiviranju in izobraževanju zaposlenih.
  • Pokazati, kje vse je možno pridobiti EU sredstva, ki znatno lahko zmanjšajo finančni vložek podjetja, ki je sicer nujen za razvoj kadrov.

    • Iz programa seminarja

  • Seznanitev udeležencev s cilji in metodami nedenarnega nagrajevanja
  • Kako izvesti promocijo nedenarnega nagrajevanja in kako motivirati zaposlene, da si bodo take nagrade zaslužili
  • Upoštevanje osebnostnih lastnosti in interese pri predlaganju nedenarnih nagrad
  • Upoštevanje kulture organizacije pri določanju nedenarnih nagrad
  • Seznanitev udeležencev s pomenom vodenja, ki je osnova za dobro opravljeno delo, kar vodi do nagrajevanja zaposlenih
  • Na konkretnih primerih določiti najustreznejše metode in načine nagrajevanja

    • Motivirajte svoje zaposlene z nedenarnim nagrajevanjem. Dosezite, da bodo zaposleni zavzeti pri svojem delu in da bodo rezultati, ki so zaenkrat še skriti v zaposlenih, postali vidni. Dosezite, da boste optimizirali delo, tako zmanjšali strošek dela in rezerve namenili za razvoj kadrov.

    Ne spreglejte ugodnosti: Za prijave in plačila do 3 tedne pred izvedbo posameznega izobraževanja, vam nudimo 10 % popust, če se prijavite kot pravna oseba in 40 % popust, če se prijavite kot fizična oseba! Ugodnosti se ne seštevajo!

    Potek seminarja

    Seminar bo potekal od 9. in 14.30 uro z vmesnimi odmori.

    Komu je namenjen

    Ni pomembno, ali ste mikro, malo ali srednje podjetje. Tudi ne, če ste veliko. V vsakem je dovolj možnosti, za uvedbo nedenarnega nagrajevanja. Prav tako za uvedbo kadrovskega kontrolinga, s pomočjo katerega racionaliziramo delo in delovne procese na način, da je strošek dela optimalen, plače pa zaradi tega nič manjše, zato na seminar vljudno vabimo vse, ki jih omenjena tematika zanima.

    Seminar organiziramo v sodelovanju z Agencijo POTI.

    Predavatelj/ica

    Nives Fortunat Šircelj



    Nives Fortunat Šircelj, univ. dipl. psih., se je v času študija psihologije usmerila v področje marketinga in odnosov z javnostmi. Nato pa jo je prav smer študija "zapeljala" v kadrovske vode. Kot odgovorna za kadrovsko, pravno in splošno področje, je delovala v različnih panogah, z do 1700 zaposlenimi. V vlogi delodajalca, je kot član GZS-ja,…

    Več delavnic tega predavatelja

    Termin in kraj dogodka

    10.6.2016

    Ljubljana

    Nives Fortunat Šircelj

    Nov termin seminarja

    198 Eur

    Izobraževanje lahko prilagodimo tudi vašim zaposlenim in kolegom. Kontaktirajte nas po telefonu na (0)1/434 55 96 ali po elektronski pošti na larisa.berginc@dashofer.si.

    Inhouse seminar

    Pred datumom zapadlosti vam bomo poslali organizacijska navodila in račun. Cene so brez DDV. Splošne pogoje poslovanja lahko preberete tukaj.

    !ERR No images found in //img.dashofer.sk/cif_si/fotogalerie/kursy/. Images path has to be on the same server. Supported img formats: jpg, jpeg, png, gif.

    Priznani predavatelji

    Jamstvo kakovosti

    Zadovoljni udeleženci