Predavatelj/ica
Bernard Krivec
Bernard Krivec, ima dvajset letne izkušnje z delovanjem v avtomobilski industriji, prav tako pa tudi v navtični, lesarski in drugih (Prevent, Elan, AD Boats, Vesna - Sap, Premogovnik Velenje, IMP Pump, SIP Šempeter...), tako v Sloveniji, kot tujini (Hrvaška, Bosna, Makedonija, Španija, Nemčija). Bil je direktor več podjetij (Prevent moduli d.o.o., Elan PBO d.o.o., Minera PB&ZN d.d., Vesna Sap d.o.o., Prevent Vigo s.a.-prokurist).Vodil je veliko število projektov znotraj in zunaj avtomobilske industrije, od tega kar nekaj mednarodnih in v okviru razvojnih projektov sodeloval z Johnson Controlsom, VW, PSA, Ford,ipd. Vodil je tudi postavitve in zagone proizvodnih podjetij v Sloveniji in v tujini. Rdeča nit vseh delovanj je bila učinkovitost podjetij. Ne samo preživetje ampak superiornost delovanja v branži. To je bilo mogoče samo skozi uvajanje vitke proizvodnje v vse segmente delovanja podjetja. Prvi kanban je vpeljal leta 1998 v podjetju Prevent Radlje (izdelava avtomobilskih prevlek za Ford). Pri uvajanju elementov vitke proizvodnje (prestrukturiranje proizvodnje in spremljajočih dejavnosti) je dosegel zavidljive rezultate. Čas pretokov materiala skozi procese se je zmanjšal tudi do 70 %, zaloge so se zmanjšale od 50 - 70 %, časi izdelave so se zmanjšali od 30 - 70 %, časi menjave orodij pa celo do 80 %. Kaj to pomeni preneseno v rezultat podjetja je jasno!
